デジタル人材育成の進め方
対象者
・デジタル人材育成に関わる経営層や人事担当者
・デジタル人材を増やしたい経営層や人事担当者
・DX推進リーダーや管理職
よくある悩み& ニーズ
・DXに必要な人材の特徴やスキルを把握したい
・デジタル人材の役割を知りたい
・デジタル人材の育成方法を知りたい
・デジタル人材育成の教育プログラムや評価制度を知りたい
研修内容・特徴
「自社のDX化に必要な人材とはどんな人材であるか」「どんなスキルが必要か」そんな悩みを抱えている経営や人事担当者へ、まずDXの本質を紹介した上で、DX実現のためのデジタル人材の人材像やレベル、DX推進を担う人材の確保などを丁寧に解説していきます。現場を意識したワークを交え、デジタル人材育成の方針や計画など、進め方を具体化していきます。
到達目標
自社内においてDXを推進・導入するに当たり、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革する人材の育成方法を習得する。
| 基本項目 | 主な内容 | |||
| １．DXリテラシーと 業務改革 | （１）DXの基礎と事例紹介 | |||
| ・DXが必要な背景と社会的影響 ・DXの本質とは？ ・DXの事例紹介 | ||||
| （２）デジタル人材とは | ||||
| ・デジタル人材の人材像とレベル ・DXリテラシー標準とは ・DXに求められる能力 | ||||
| （３）業務改革プロジェクトの成功の鍵 | ||||
| ・業務改革必要な3つの要素 ・業務フロー図作成で業務を見える化 【ワーク】業務改革プロジェクト | ||||
| ２. DX推進を担う人材 | （1）DXを推進する人材の役割 | |||
| ・DX推進スキル標準 – 人材類型の定義 ・DX推進において担う責任 ・推進体制例 | ||||
| （２）DX導入フェーズにおけるDX人材 | ||||
| ・DX推進人材に必要とされる能力 【ワーク】自社に必要なDX推進人材を考える ・DX人材候補者の選定手法 | ||||
| ３．デジタル人材の育成方法 | （１）DX人材のスキルと学習項目 | |||
| ・デジタルスキルマップについて 【ワーク】必要なスキルや学習項目を洗い出す 【ワーク】不足する人材の質と量を明確化する | ||||
| （２）リスキリング | ||||
| ・DX人材の育成方法や事例 【ワーク】自社に必要なDX人材育成の方針と計画の作成 | ||||
※本カリキュラムの内容は、一部変更となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※企業研修に関しては、受講者のニーズや最新のトレンドに応じてカスタマイズが可能です。詳しくはお気軽にお問い合わせください。