DX研修

デジタル人材育成の進め方 研修

デジタル人材育成の進め方

対象者

・デジタル人材育成に関わる経営層や人事担当者
・デジタル人材を増やしたい経営層や人事担当者
・DX推進リーダーや管理職

よくある悩み& ニーズ

・DXに必要な人材の特徴やスキルを把握したい
・デジタル人材の役割を知りたい
・デジタル人材の育成方法を知りたい
・デジタル人材育成の教育プログラムや評価制度を知りたい

研修内容・特徴

「自社のDX化に必要な人材とはどんな人材であるか」「どんなスキルが必要か」そんな悩みを抱えている経営や人事担当者へ、まずDXの本質を紹介した上で、DX実現のためのデジタル人材の人材像やレベル、DX推進を担う人材の確保などを丁寧に解説していきます。現場を意識したワークを交え、デジタル人材育成の方針や計画など、進め方を具体化していきます。

到達目標

自社内においてDXを推進・導入するに当たり、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革する人材の育成方法を習得する。

基本項目主な内容
1.DXリテラシーと 業務改革(1)DXの基礎と事例紹介
・DXが必要な背景と社会的影響
・DXの本質とは?
・DXの事例紹介
(2)デジタル人材とは
・デジタル人材の人材像とレベル
・DXリテラシー標準とは
・DXに求められる能力
(3)業務改革プロジェクトの成功の鍵
・業務改革必要な3つの要素
・業務フロー図作成で業務を見える化
【ワーク】業務改革プロジェクト
2. DX推進を担う人材(1)DXを推進する人材の役割
・DX推進スキル標準 – 人材類型の定義
・DX推進において担う責任
・推進体制例
(2)DX導入フェーズにおけるDX人材
・DX推進人材に必要とされる能力
【ワーク】自社に必要なDX推進人材を考える
・DX人材候補者の選定手法
3.デジタル人材の育成方法(1)DX人材のスキルと学習項目
・デジタルスキルマップについて
【ワーク】必要なスキルや学習項目を洗い出す
【ワーク】不足する人材の質と量を明確化する
(2)リスキリング
・DX人材の育成方法や事例
【ワーク】自社に必要なDX人材育成の方針と計画の作成

※本カリキュラムの内容は、一部変更となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※企業研修に関しては、受講者のニーズや最新のトレンドに応じてカスタマイズが可能です。詳しくはお気軽にお問い合わせください。

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