社会人のためのプロジェクトマネジメント入門
対象者
・後輩や部下に仕事を任せるようになってきた方
・チームを引っ張っていく立場になってきた方
・これから、プロジェクトの管理を任される予定の方
・プロジェクトの管理を任されることになった方
・チームやプロジェクトのマネジメントを学びたいけど、難しそうと思っている方
よくある悩み& ニーズ
・ゴールがよくわからない
・誰が何をやっているのかわからない
・作業のモレがある
・スケジュールが現実的ではない
・とにかく、プロジェクトがうまくいかない
研修内容・特徴
プロジェクトマネジメントを学ぼうと本を読んでも難しいという方は意外に多いです。また、「仕事をスムーズに進められない」「思うように成果を出せない」と内心悩んでいる人は少なくありません。それは、【仕事の落とし穴】にハマっているからもしれません。
企業や工場などに所属していると、チームや部下・後輩など、いろいろな人と関わる仕事が増えてきて、特に、「ゴールがよくわからない」「作業のモレがある」「スケジュールが現実的ではない」などの落とし穴にハマりやすくなります。
そこで、チームで成果を出す技術を持っているプロジェクトマネジャーが、どのようにこれらの落とし穴を回避し、問題を解決しているのかを解説します。落とし穴という視点で学ぶことで、より自分毎にでき、学習を促します。
本セミナーでは、専門知識や経験をベースにしたプロジェクトマネジメントからできるだけ離れ、普段のチームとの仕事という視点に立ち、解説やワークを通じて、仕事の落とし穴を対策し、仕事をスムーズに進められる基本を身につけていただきます。基礎をしっかり押さえたうえで、PMOとはについて解説していきます。
到達目標
①目標達成に向けた考え方や仕事の進め方を学ぶ
②チームと同じ方向を見て仕事ができるようになる
③チームでの仕事の効率的な進め方や段取り力を身につける
基本項目 | 主な内容 | |||
1.本当はやさしいプロジェクトマネジメント | (1)チームの仕事で苦労していることや面倒なことは何ですか? (2)プロジェクトマネジメントとは? | |||
2.チーム全員を同じ方向に向ける「ゴール設定術」 | (1)やるべきことを洗い出す | |||
3.チームの仕事を成功に導く「段取り」 | (1)役割を分担する (2)作業時間を見積もる (3)作業の流れを見る (4)スケジュールを作る・スケジュールをどのように短縮するか (5)作業負荷をならす | |||
4.思いもよらないことに対応できる「リスク管理術」 | (1)リスクをマネジメントする | |||
5.バラバラをまとめる「ワンチーム」 | (1)メンバーとうまくやる (2)ミーティングをする (3)進捗を加速させる (4)標準化する | |||
6.経験を成長につなげる「振り返り」 | (1)振り返りをする |
※本カリキュラムの内容は、一部変更となる場合がございますので、あらかじめご了承ください。
※企業研修に関しては、受講者のニーズや最新のトレンドに応じてカスタマイズが可能です。詳しくはお気軽にお問い合わせください。