イベントレポート: 経営とAIの新常識 ～デジタル時代を勝ち抜くための思考法～
開催概要
- イベント名: 2025 春の交流会・講演会
- 開催日時: 2025年（令和7年）2月5日（水）15:30～16:30
- 会場: ANAクラウンプラザホテル大阪（大阪市北区堂島浜1-3-1）
- 主催: 大阪産業人クラブ・滋賀産業人クラブ・日刊工業新聞社
- 講師: 飯田 剛弘 氏（ビジネスファイターズ合同会社 CEO / 一般社団法人中小企業AI活用協会 代表理事）
- 参加者: 約150名（経営者・企業リーダー層）
講演のポイント: DXとAIの本質的な活用とは？
1. DX推進の課題 – 「可視化」だけでは不十分
多くの企業がデジタルツールを導入しているが、「業務の本質は変わらない」という声も多い。DX成功の鍵は、単なる業務の可視化や効率化ではなく、組織文化の変革と経営戦略との統合である。
代表の飯田氏は、特に以下の点がDX推進の障壁となると指摘した：
- 企業内のサイロ化（部門ごとの情報分断）
- 変化への抵抗（従業員の心理的ハードル）
- デジタルツールの導入だけで終わるケース
✅ 解決策: DXを「全社戦略」として捉え、経営層がリーダーシップを発揮することが不可欠。
2. AIは「パートナー」– 効率化を超えた新たな価値創造
AIは単なる自動化ツールではなく、未来のビジネスパートナーとして活用すべき。飯田氏は、AIを経営戦略に組み込む3つの視点を提示した：
1️⃣ データドリブン経営: AIを活用し、売上予測・在庫管理を最適化。
2️⃣ パーソナライズマーケティング: 顧客データを分析し、個別最適化したマーケティング施策を展開。
3️⃣ 自動化と人間の共創: AIチャットボットを活用しつつ、顧客対応の高度化を実現。
✅ ポイント: AIの本質は「人間の判断を補強する」ことであり、AI＋人間の相乗効果を生み出すことが重要。
3. 中小企業におけるAI活用の可能性
大企業だけでなく、中小企業にとってもAI導入は競争力向上の必須要素。特に、人手不足や業務効率化の観点から、AI導入のメリットが大きい。
📌 AI導入の成功事例:
✅ 小売業: AIを活用した需要予測で在庫管理を最適化し、コスト削減
✅ 製造業: AIによる品質管理システムで、不良品発生率を30%削減
✅ カスタマーサービス: AIチャットボットで対応効率を向上し、満足度UP
✅ 企業規模に関係なく、AIを適切に活用すれば大きな成果を得られる！
参加者の声: 経営視点での気づき
講演後のアンケートでは、多くの経営者・リーダーがAIの可能性を再認識したと回答。
🗣 経営者A氏: 「AIをどう活用するか漠然としていたが、具体的な事例を知り、導入イメージが湧いた。」
🗣 リーダーB氏: 「デジタル化だけでなく、組織変革が必要だと痛感した。」
🗣 IT担当者C氏: 「AI導入の際に、経営層への説明方法についてヒントを得た。」
今後の展望 – 企業はどう行動すべきか？
✅ DX・AI活用の次のステップ
1️⃣ 経営戦略との連携: 単なるツール導入ではなく、ビジネスモデル全体の見直しを。
2️⃣ 組織の意識改革: 社員教育を強化し、AIを活用できる人材育成を推進。
3️⃣ 継続的な学習: DX・AIに関するセミナーや勉強会に積極的に参加。
AI活用はゴールではなく、企業成長のための手段である。今後も、DX推進に関する学びの場を提供し、企業の競争力強化を支援していく。
🔎 大阪産業人クラブ・滋賀産業人クラブ・日刊工業新聞社主催イベントのまとめ
📌 DXの成功には、組織文化の変革が不可欠
📌 AIはパートナーとして活用し、新たな価値創造へ
📌 中小企業にもAI導入のチャンスあり！適切な活用が鍵
経営者の皆様、今こそAIを味方につけ、未来の競争力を築く時です！ 🚀