DX人材育成の進め方研修～変革を担う人材の育成と推進方法を学ぶ～
開催日: 2025年1月25日（木）
時間: 9:30～16:30
会場: 愛知県内の公的機関会議室
参加者: 中小企業経営者、DX推進担当者、マネージャー 計30名
2025年1月25日、愛知県内の公的機関にて「DX人材育成の進め方研修」が開催されました。本研修では、中小企業AI活用協会の代表理事でもある飯田剛弘氏が講師を務め、DXを推進するための人材像や育成方法について解説しました。また、DX推進における具体的な業務改革プロジェクトや、自社に必要な人材を考える実践的なワークが行われました。
研修の目的
- DX推進を担う人材の役割や必要なスキルを理解する。
- DX人材の確保・育成の具体的な方法を学び、自社での導入計画を立案する。
- 業務改革プロジェクトを成功させるためのプロセスを体験的に学ぶ。
研修内容
1. DXの基礎と事例紹介
飯田氏が、DXやAIの基本概念や最新事例について解説しました。
- DXの基礎: デジタルトランスフォーメーションの目的と中小企業での実践例を紹介。
- 事例: 業務効率化や新規事業開発で成果を上げた中小企業のDX事例を共有。
- 人材の役割: DXやAI導入を成功させるために必要な人材像とそのスキル要件について説明しました。
2. DX人材育成の進め方
DX推進を担う人材をどのように確保・育成するか、以下のポイントが解説されました：
- DX人材のスキル: リテラシーレベル別に求められるスキルと学習項目を整理。特にこの２年連続で更新されるデジタル人材スキル標準のAI関連について詳しく解説。
- リスキリング: 既存社員のスキルをDXに対応させるための教育プログラムの重要性を強調。ここで改めて、AIの可能性や事例等を詳しく紹介。
- 計画策定: 自社に適した人材育成の方針と計画の作成方法を提示。
3. ワークセッション – 実践的な計画立案
参加者同士がグループに分かれ、以下のテーマに基づいたワークセッションを実施しました：
- 自社に必要なDX推進人材: 現在の人材状況を整理し、必要な人材像を明確化。
- 業務改革プロジェクト: 各自の業務課題をテーマに成功例や失敗例について議論。
- DX人材育成計画の作成: 必要なスキルや学習項目を洗い出し、リスキリングを含む育成計画を立案。
研修の特徴
- 業務に直結した内容: DX人材育成に必要なスキルやプロセスが具体的に解説され、即実践可能な内容でした。
- 参加型のワーク: 実践的なワークを通じて、自社の課題を明確化し、解決策を具体化する機会が提供されました。
- リスキリングの重要性: 既存社員の能力開発を中心に、DX推進やAI活用に向けた組織作りのヒントが得られる内容でした。
研修の成果と今後の展望
今回の研修では、参加者がDX人材の役割や育成のポイントを具体的に理解し、自社での実践に向けた行動計画を立てるための知見を得ることができました。特に、業務改革プロジェクトをテーマにしたワークでは、他社の課題やアイデアも共有され、新たな視点を得る場となりました。